Эффективно решать задачи управления на современном предприятии без внедрения информационных систем практически невозможно.
При выборе средств по автоматизации бизнеса, безусловно, важно учитывать:
- известность разработчика программного продукта
- параметры платформы
- функционал прикладного решения.
В чем преимущество работы с нами?
- Мы оказываем услуги управленческого и бухгалтерского консалтинга, помогая принимать правильные решения при постановке учета и управления на предприятии;
- Мы внедряем комплексную систему автоматизации: все службы предприятия работают в едином информационном пространстве, разрабатывается единая система терминологии, исключается дублирующее выполнение одной и той же работы разными подразделениями. При помощи разработанной системы оптимизируются операции, важные именно для Вашего предприятия;
- Для разработки информационной системы мы используем открытую технологическую платформу «1С», что позволяет сочетать специфику Вашего предприятия с универсальностью программы;
- Интегрированная система управления, разработанная нами, способна развиваться вместе с предприятием;
- Мы проводим обучение сотрудников работе с программой и аттестацию, что гарантирует качество работы Вашего персонала с внедренным программным обеспечением.
Технология реализации проекта по внедрению программного обеспечения, как правило, включает в себя следующие этапы:
Экспресс-обследование
На этой стадии определяются и согласовываются подходы к автоматизации, проводится сбор общих сведений о предприятии, определяются приоритеты и ключевые требования к системе. Определяется возможность использования типовых конфигураций программы, необходимость консультирования, готовность персонала заказчика к внедрению.
Продуктом экспресс-обследования является сформулированная и согласованная с Заказчиком стратегия развития информационной системы предприятия. Выбранная стратегия не только существенно влияет на содержание, стоимость и сроки реализации проекта. Самое главное, она определяет то, как быстро предприятие начнет получать результат от внедрения информационной системы.
Предпроектное обследование
Этап предпроектного обследования преследует две цели:
- Планирование проекта автоматизации предприятия: цели изменений, проводимых на предприятии, план мероприятий по изменению, сроки реализации изменений;
- Создание модели будущей автоматизированной системы, которая дает Заказчику наглядное представление о том, как будут достигаться цели проекта.
На данном этапе проводится анкетирование и интервьюирование специалистов предприятия Заказчика, собранная информация структурируется и анализируется. Продуктом данного этапа может быть отчет или программная модель будущей информационной системы.
В отчете представляются и согласовываются с Заказчиком цели проекта автоматизации; информационные проблемы, которые решает данный проект; обоснованный способ решения проблем; ресурсы, которые потребуются для решения задач проекта; обоснованный выбор программного и технического обеспечения; план реализации проекта; стоимость работ Исполнителя.
Программная модель предназначена для создания наглядного представления о функционировании будущей системы автоматизации, что в ряде случаев является более информативным, нежели схемы, графики и описания. Программная модель позволяет на ранней стадии реализации проекта четко сформулировать требования к основной программе, избежать дорогостоящих доработок системы в целом.
Составление технического задания
Для приведения требований Заказчика в соответствие информационной системе составляется Техническое задание на разработку конфигурации или программного продукта. Оно позволяет согласовать язык «пожеланий» Заказчика и «технический» язык программистов.
Разработка конфигурации
На этой стадии разрабатываются модули информационной системы в соответствии с Техническим заданием. Созданные продукты проходят испытания на функциональность, соответствие требованиям и целостность системы. По завершении работ над каждым модулем Заказчику передается программный модуль, а также сопроводительные и регламентирующие документы.
Внедрение системы
Цель данного этапа – ввод в эксплуатацию разработанной системы. Производится поставка программного обеспечения, оборудования, проводятся проектные и монтажные работы; проводится повышение квалификации персонала Заказчика; запускаются модули программы. После запуска системы в опытную эксплуатацию, принимается решение о готовности к вводу в промышленную эксплуатацию.
Постпроектное сопровождение
После запуска системы в эксплуатацию Компания Бизнес Проекты оказывает услуги по сопровождению системы, в которые входят консультации по телефону, сервисные выезды, предоставление специалиста в штат Заказчика и т.д.